• <kbd id="5nroa"></kbd>
              1. <dl id="5nroa"></dl>
              <kbd id="5nroa"><dfn id="5nroa"></dfn></kbd>
              1. <dl id="5nroa"></dl>
                <kbd id="5nroa"><dfn id="5nroa"></dfn></kbd>
                      <dl id="5nroa"><blockquote id="5nroa"></blockquote></dl>
                    
                    
                            <kbd id="5nroa"><dfn id="5nroa"></dfn></kbd>
                          1. <dl id="5nroa"><blockquote id="5nroa"><tr id="5nroa"></tr></blockquote></dl>
                              <dl id="5nroa"></dl>
                          2. <dl id="5nroa"><blockquote id="5nroa"><tr id="5nroa"></tr></blockquote></dl>
                            <kbd id="5nroa"></kbd>
                          3. 6S管理與品質

                            發布日期:2022-11-18

                            6S活動源于日本,它指的是在生產現場中,對材料、設備、人員等生產要素進行相應的活動,為其他管理活動的開展打下良好的基礎,它是日本產品在二戰后品質得以提升,并行銷全世界的一大法寶。
                            1)整理(SEIRI):區分要用與不用的物品,不用的堅決清離現場,只保留要用的。
                            2)整頓(SEITON):把要用的物品,按規定位置擺放整齊,并做好標識管理。
                            3)清掃(SEISO):掃除現場中設備、環境等生產要素的贓污部位,保持干凈。
                            4)清潔(SEIKETSU):維持以上整理、整頓、清掃后的局面,所以也稱為“3S”活動。
                            5)素養(SHITSUKE):每個人都要遵守公司的規章制度,養成良好的工作習慣
                            6)安全(SAFETY):按操作規程進行工作,避免事故的發生。
                            6S口訣:
                            只有整理沒整頓,物品真難找得到;
                            只有整頓沒整理,無法取舍亂糟糟;
                            整理整頓沒清掃,物品使用不可靠;
                            3S之效果怎保證?清潔出來獻一招;
                            標準作業練素養,安全生產最重要;
                            日積月累勤改善,公司管理水平高。

                            返回新聞列表
                            aⅤ亚洲性感美女一区二区_无码黄片在线免费观看_国产成人精品高清在线观看91_亚洲综合精品一二三区在线